Николай Александрович Колесов — российский промышленный менеджер, генеральный директор «Вертолеты России», входящего в структуру Госкорпорации Ростех. Его профессиональная деятельность связана с руководством крупными промышленными организациями, радиоэлектроникой и авиационной промышленностью. Наибольший интерес представляет опыт работы с предприятиями Татарстана, руководство объединением «Радиоэлектронные технологии» и назначение на управление российским вертолетостроительным кластером. Ежели Вам интересно: глава холдинга вертолеты россии https://www.tatar-inform.ru/grats/kolesov-nikolai-aleksandrovic — это то, что Вам нужно!
Карьерный путь и биография
Карьерный путь Колесова Н.А. начался в Казани. После получения образования на факультете приборостроения Казанского авиационного института он трудился регулировщиком радиоаппаратуры и прошел службу в Советской Армии. Следующим существенным этапом стала работа на Казанском оптико-механическом заводе, где он последовательно дорос до руководителя предприятия. Позже Колесов возглавил завод «Элекон», который специализируется на изготовлении эл.соединителей. Этот период сформировал опыт управления сложными промышленными активами. Следующим этапом стало управление холдингом «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), входящим в Ростех. В декабре 2025 г. было объявлено о переходе Николая Колесова на должность генерального директора АО «Вертолеты России».
Основные факты биографии
• День рождения: 17.12.56 г.
• Место рождения: Благовещенск Амурской области.
• Получил обучение: Казанский АИ им. А.Н. Туполева.
• Первичная деятельность: регулировщик радиоаппаратуры, служба в Советской Армии.
• Сфера деятельности: промышленный менеджмент, радиоэлектронная сфера, авиастроение.
• Главная должность: руководитель холдинга «Вертолеты России» с декабря 2025 года.
Специфика управления
Профессиональная деятельность Николая Колесова относится к реструктуризацией и развитием крупных производственных организаций. В период работы в КРЭТ приоритетное внимание уделялось модернизации приборостроительных активов, финансовому развитию и формированию загрузки предприятий за счет государственных заказов. В числе особенностей руководственного подхода отмечаются постоянный контроль производственных процессов, применение элементов стратегического финансирования частного бизнеса и нацеленность на выполнение оборонного госзаказа. После перехода в «Вертолеты России» зона его ответственности увеличилась до управления крупным вертолетостроительным холдингом.
Основные достижения
• Управление развитием Казанского ОМЗ* после периода кризиса.
• Возглавление заводом «Элекон».
• Реструктуризация и финансовый рост КРЭТ в составе Ростеха.
• Формирование загрузки предприятий за счет государственных заказов.
• Формирование централизованной системы управления качеством.
• Выполнение программ импортозамещения компонентов бортового оборудования.
• Развитие позиций российских производителей средств радиоэлектронной борьбы.
• Назначение руководителем концерна «Вертолеты России» в конце 2025 года.
Часто задаваемые вопросы
• Кто такой Николай Колесов?
Российский промышленный менеджер, работавший в сфере радиоэлектроники и авиастроения.
• Какова его нынешняя должность?
С декабря 2025 года — генеральный директор объединения «Вертолеты России».
• Где начался его профессиональный путь?
Карьерный путь начался в Казани, в частности на Казанском оптико-механическом заводе и заводе «Элекон».
• Что связывает Николая Колесова с Ростехом?
Николай Колесов руководил объединения «Радиоэлектронные технологии», включенного в структуру Ростеха.
Николай Колесов известен как руководитель крупных промышленных предприятий с опытом работы в радиоэлектронике и авиастроении. Его рабочий путь включает предприятия Казани, управление КРЭТ и современный этап во главе «Вертолетов России». Основной интерес к его рабочей биографии связан с масштабом активов, находившихся в управлении и переходом от управления промышленными предприятиями на региональном уровне к руководству высокотехнологичным холдингом федерального уровня.
Vsetci clenovia: 4,019
posledny clen: 
Hostia: 2